University of Glasgow(格拉斯哥大学)

所在地区:苏格兰所在城市:GlasgowTIMES排名:29

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英国大学营销酝酿着新的走势：

以个人品牌带动大学品牌在中国市场的推广，而其中的名人效应不再以大学知名校友为主体，而是以社会热点资源、热点人物为出发点，在突出个人的前提下，间接推动英国大学的品牌建设。

换句话说，英国大学不再是营销活动的主体，而是居于次要位置，甚至“沦为”事件背景，从而突显活动的社会性。

这恰恰是长期局限在教育圈子里的英国大学最需要的突破！

国际教育营销自然不同于其他产品的推广。

英国大学片面强调招生数量的运营模式已经越来越不适应中国市场的要求，“酒香不怕巷子深”的年代一去不复返了。

品牌建设已经成为英国大学在中国市场可持续发展的前提。

在新媒体、新营销的探索中，英国大学的“跨界”不应仅仅是形式上的PPT变成网络版而进入自媒体平台，关键的问题还是在于借鉴其它行业（比如娱乐业）的营销经验，在教育角色之外，放大英国大学在中国市场的社会角色。

作为社会产业链的重要环节，英国教育与社会方方面面的联系非常紧密，只是由于过分突显了它的教育职能，才使其它职能被掩盖了。

也就是说，英国大学的品牌营销，应该从政府、企业、文化、社会团体等更多层面去考量。

江苏卫视《非诚勿扰》节目的英国专场，格拉斯哥大学的一位中国学生（男嘉宾）便以校园为场景制作了一段个人经历的视频，可惜这并非格大主动求新的营销策略，而只是学生的个人行为。

“跨界”的核心仍然是顺应市场需求、提升英国大学“软实力”。

这也给英国校代提出了更高的要求：不做自媒体人的英国校代不是好摄影师！

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